Bisnis Model Canvas (Pengertian, Pemahaman, Fungsi dan pelaksanaan) Bag. II


4. Customer Relationships
Anda perlu terus membangun komunikasi yang baik dengan pelanggan, jadikan mereka teman. Tanyakan kenyamanan dan kepuasan mereka terhadap produk / jasa dan pelayanan perusahaan anda. Kirimkan juga mereka tentang informasi-informasi terbaru perusahaan dan produk anda sehingga mereka terus merasa dekat dengan anda.

Kesimpulan
Lakukan layanan purna jual untuk menjaga hubungan akrab dengan pelanggan agar mereka tidak berpindah ke pesaing anda

Pertanyaan Kunci
  • Bagaimana cara anda terus terkoneksi dengan pelanggan?
  • Bagaimana anda dapat memastikan bahwa pelanggan puas setelah menggunakan produk / jasa anda?

5. Revenue Streams
Anda harus memastikan pemasukan usaha anda dari apa saja, produk dan jasa apa saja, atau adakah sumber pendapatan lain selain dari produk / jasa utama yang akan anda jual. Anda harus memastikan sumber pendapatan usaha sebelum usaha tersebut anda mulai.

Kesimpulan
Sumber pendapatan merupakan hal penting untuk usaha anda, maka tentukan itu sebelum usaha anda mulai

Pertanyaan Kunci
  • Bagamana cara usaha anda menghasilkan uang?
  • Apa saja produk / jasa yang anda jual?
6. Key Activities
Teknologi dan gaya hidup konsumen terus berubah, anda diharuskan kreatif dan terus berinovasi dalam menjalankan usaha. Untuk itu anda harus menentukan bagaimana anda menciptakan Value Prepositions usaha anda bagaimana inovasi anda ciptakan dalam memproduksi produk hingga mendistribusikannya ke konsumen

Kesimpulan
Key Activities, anda menentukan apa saja aktifitas pada usaha anda, bagaimana anda melakukan aktifitas tersebut dalam memproduksi produk / jasa hingga memastikan produk / jasa anda diterima konsumen

Pertanyaan Kunci
  • Apa yang anda lakukan untuk menciptakan Value Prepositions?
  • Apa strategi yang akan anda lakukan sehingga target perusahaan dapat tercapai?
7. Key Resouces
Anda pasti membutuhkan Bahan baku produk, Tenaga kerja dan peralatan kerja. Anda juga akan membutuhkan sumber daya utama dalam bisnis anda yang jika sumber daya utama tersebut tidak ada maka bisnis anda tidak akan jalan. Maka anda harus menentukan apa saja Sumber daya utama anda, siapa tenaga kerja dan apa saja peralatan kerja anda.

Kesimpulan
Jika anda tidak menentukan Key Resouces di awal, maka akan bermasalah saat usaha sudah berjalan nantinya, seperti bermasalah dengan bahan baku, tenaga kerja atau peralatan kerja anda

Pertanyaan Kunci
  • Apa sumber daya utama yang harus anda miliki untuk menjalankan bisnis anda?
  • Aset apa saja yang anda butuhkan agar bisnis dapat bersaing?

8. Key Partnership
Tentukan siapa partner kerja sama anda, yang akan membantu anda menjalankan bisnis nantinya. Mitra kerja anda seperti suplier, Penyedia bahan baku, Vendor, Agency dan lain sebagainya

Kesimpulan
Anda tidak dapat menjalankan usaha sendiri, anda butuh kerjasama dengan orang lain atau pihak lain yang akan mambantu anda menjalankan bisnis

Pertanyaan Kunci
  • Siapa atau pihak mana yang dapat mengerjakan hal-hal kebutuhan bisnis anda?
  • Siapa pihak suplier / vendor yang paling menentukan kesuksesan bisnis anda?

9. Cost Stucture
Tentukan berapa besar biaya yang anda butuhkan untuk menjalankan bisnis anda, anda harus memperhitungkan berapa sewa tempat, bahan baku, gaji tenaga kerja dan lain sebagainya.
Kesimpulan
Untuk memudahkan perhitungan biaya yang diperlukan, dapat dilakukan berdasarkan isian pada Key Activities, Key Resources dan channel

Pertanyaan Kunci
  • Apa saja pengeluaran yang anda butuhkan untuk menjalankan bisnis anda?
  • Komponen biaya apa yang dibutuhkan pada setiap elemen Key Activities, Key Resources dan Channel?


Post a Comment

Tuliskan Komentar anda di sini

Previous Post Next Post